我们从图中可以看到，在70年代还有30%多的人可以在35岁以前升到经理级的职位，经理级在日本叫课长，是社会上比较标准的一个级别。20%以上的人能够在45岁以前升到部门经理，这个似乎看起来还是不错的。但过了十年后，这个数字降得非常厉害，到80年代只有18%的人能够在35岁升到经理，只有7%的人能在45岁升到部门经理。如何衡量你是不是有一定的资历、一定的行业知识和人脉？升到经理级是一个比较重要的标志。但是在日本，大部分人升到这个级别时已经40岁了，早已过了最黄金的创业年龄。日本创业活力在最近20年下降很厉害的最重要的原因是人口的老龄化，老人比年轻人多，一个企业里面肯定也是年长的人比年轻人多，呈现一个倒金字塔形。以前人口膨胀的时候是一个正金字塔形，你进公司之后，后面还会陆续有很多年轻人进来，你可以升得很快，还能够30岁升到经理，但如果是倒金字塔形，进到一个公司后下面的年轻人很少，上面的老人又很多，你就会被压在下面，等你升到经理时的年龄就很大了，直到此时，你资历也有了，行业经验、人脉也具备了，觉得可以创业了，但是人已经老了，已经过了创业的黄金期。所以现在日本整体上创业活力很差。

另外，老龄化也会影响到公司的内部创业。刚才说了，创业没有明确的定义，公司内部有一些创新的项目也是一定意义上的创业。但如果是在一个老龄化的公司里面，年轻人是处在整个组织机构的下面，如果有一个新的内部创业项目的话，那可能就得听年纪比较大的人的，可能是40岁以上的部长，但这些人对于新技术的学习能力，对于新技术的理解能力和他们的冒险精神可能就要差于30来岁的部门经理。因此，比起一个相对年轻的公司，老龄化公司内部的创新活力会下降。日本公司的问题不光是很少有年轻人办公司，还有一个问题就是本身这些大公司的内部创新能力、颠覆性创新能力也在下降。因此在我看来，日本经济之所以出现问题，很大程度上是人口结构导致的。

接下来我们扩展一下，不只看日本一个国家，而是看所有的发达国家。这里的横坐标是年轻人口的比例，也就是说整个社会的老龄化程度，年轻人口指的是20岁—40岁的人口，横坐标显示了他们占整个工作人口的比例。纵坐标是每个人创业的概率，看的出来这是一个正相关的关系。在所有这些国家里面，日本是比较低的，是最老创业和创业活力最低的国家。而创新力比较旺盛的国家，像美国、韩国，现在的人口还是比较年轻的。

不光是发达国家，即便是把所有国家都拿过来比较的话，也是呈现出明显的正相关关系，越是年轻的国家，它的创业活力就越旺盛。下面看看中国的情况到底怎么样。中国现在的创新力还是非常旺盛的，这个跟中国的人口年龄结构有很大的关系。中国的人口结构其实是倒金字塔形，但是是比较有突变的一个倒金字塔形。60后、70后跟80后是一个很大的人群，平均每年新出生的人口在2500万，最多到2800万，平均在2500万—2600万这个水平。而到了90后、00后金字塔一下子下了一个台阶，缩到平均每年在1600万左右，一下子少了将近30%到40%。

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