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2015年中国陆军“师改旅”最新进展

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《解放军报》2015年12月19日在05版刊文两篇,披露了39集团军203旅合成营建设的最新进展。

203旅是总部确定的合成营机关编配以及士官长试点单位,北纬40°曾在《中国陆军“师改旅”取得实质性进展》一文中以该旅为样本,指出解放军“师改旅”变革中组织编制明显由苏式向美式靠拢。

营参谋初具合同指挥作战能力

2015年5月27日《解放军报》一篇题为《合成步兵营有了“中军帐” 》的报道中提及,沈阳军区某旅为合成营编配机关,“在营一级配置1名参谋长和作战侦察、信息通信等4名参谋人员,将司令机关下沉,增强营本级的组训施训和作战指挥能力”。

最初的几次演习对抗,“合成营指挥员仍有些手忙脚乱,不少营参谋面对近百个专业和数十种武器装备露了怯。”

半年后,该旅“八成营参谋初具合同指挥作战能力”。11月中旬,沈阳军区某旅合成营对抗演习中,参谋赵典表现优异:在3名营参谋“负伤”的情况下,他快速筛选情报信息,精准拟制配属分队作战行动,第一时间为营指挥员提供辅助决策。

“一个火力参谋竟熟知防化、工兵、陆航等数十种专业知识!”《沈阳军区某旅演兵一线锤炼营参谋指挥素质 八成营参谋初具合同指挥作战能力》一文指出:营参谋初具联合作战指挥员雏形,不仅使营参谋队伍实现了能力素质升级,更使合成营从过去的“接受指令型”向“研究打仗型”转变。

演兵一个月来,该旅4个合成营九战七捷,探索总结出11种新战法。为合成营编配机关,这一措施借鉴了外军的成功经验,有效的解决了合成营兵种多、装备繁杂、作战样式和任务多样化给指挥员带来的困难。

为避免部队领导层过于庞大而影响指挥效率,美军部队只设一名指挥官,通常仅有一名副职,主要依靠强有力的参谋队伍支持。参谋从营级开始配备,营、旅级参谋的领导称为主任参谋,师级部队开始配备参谋长。

士官长初步掌握参谋“六会”技能

2014年12月9日,203旅任命36名营连优秀士官为营连士官长,标志着解放军士官长制度改革正式拉开帷幕。作为全军士官长试点单位,该旅还在中军帐设立士官长席位,让士官长直接参与演训筹划、战法研讨。

士官长们都是来自一线的优秀班长,岗位转换、职能变化对他们的素质提出了更高要求。由于缺乏参谋业务等素质,不少士官长在演习指挥、战法研讨中屡遭尴尬。

该旅随即将士官长纳入参谋业务集训,鼓励士官长参加参谋“六会”技能考核,按照参谋标准对他们进行超前培养。《第39集团军某旅超前培养士官长 六成士官长初步掌握参谋“六会”技能》的报道如此描述。

11月下旬,203旅营士官长陈忠波的一条建议,竟然让战斗实现大逆转。该旅旅长冯忠国介绍说,他们重用新生力量超前培养士官长,使六成士官长初步掌握参谋“六会”技能,成为营连指挥员战场决策的“新智囊”。

2015年3月15日,中央电视台《新闻联播》报道了全军首批士官长上岗。首批士官长分旅团营连四个级别,从优秀士官中选拔,最高可服役29年。士官长主要负责部队日常军事训练、管理教育工作。各级士官长选入党委,在制度上将士官长的作用他凸显出来。

士官编制规模是军队职业化程度的标志之一,是部队武器装备发展水平的客观反映。目前,世界上已有90多个国家军队的士官规模超过总兵力的50%

1950年代,解放军依照苏联军队进行正规化建设,虽然一直设有军士的军衔,但一般是专业技能士官,并不担负指挥、管理职责。

美军在各军种司令部设置一位总军士长,负责本军种士官的发展规划,向军种指挥官报告士官队伍建设情况和使用建议;营、旅、师等司令部的军士长负责管理本部队的军士,协助指挥官处理任务分配、士兵晋升等事务。连军士长相当于“助理连长”,负责连队的训练、行政管理及其它杂役工作。

北纬40°作者赐稿 文 | 东风

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