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黄奇帆:中国实施零关税,会发生什么变化?

经济 alvin 39491℃ 2评论

中国实施零关税,会发生什么变化?

大家有时候感觉,一讲到零关税就是国门大开,外国货冲击进来,中国的农业会萎缩,工业也会萎缩,服务业也会萎缩,这种观点在90年代讨论也多得很。

到要进入WTO的时候了,早进好还是晚进好?

有的人说越晚进越好。让我们自己养的大一点、肥一点、强一点,开门了,不会受人家欺负。那么实际上,当时上海方面,就跟国家提了一个基本逻辑,就是进WTO,早进比晚进好,在这方面,提出了一整套的方案。

事实证明,WTO进去以后,我们不管是农业、工业、还是服务业,基本没有受到太多的冲击。

反过来,我们金融,出现了世界级的最大的金融企业。在2000年的时候,世界金融体系里面,中国所有金融机构都不要说前十位,前二十位一个都没有。现在前十位的银行里我们占五个,前十位的保险公司里面我们也占好多个。

讲这段话的意思,通过开放,我们得到的好处是多多。同样,如果关税归零了,会出现什么情况?

第一,现在的制造业,不管是机器设备,还是汽车产品,大家先看中国制造,中国每年进口的零部件占到了全球的60%,当工业品零关税时,我们的企业成本下降了,是最大的受益体。

第二,由于关税下降,生产的成本又下降,虽然中国有最大的产业链集群,但是这个集群里面,我们掌控纽带的,掌控标准的企业并不多。像华为这样的企业很少。华为就是掌控标准,有3600多家大大小小供应链上的企业,比苹果多2倍。因为苹果只做手机,华为又做手机又做服务器、通信设备。

当“三零”变成零关税的时候,对于在中国形成总部,形成中枢,形成集团的龙头等各方面会有提升作用,这是第二个好处。

第三,通过这样的过程,对我们中国的企业,进一步走向世界,也产生好处。

在这样的背景下,我们分析汽车产业,现在国内的汽车厂一年生产2500万辆汽车。如果关税为零了,是不是会大量进口国外的汽车,冲击中国的汽车市场?

并不会。中国一年要消费2500万辆车,其中120万辆从欧美和日本进口,其他2400多万辆都是中国自产。在这2400万辆里面有1800万辆是外资企业的车,就是中外合资的车。有德国的、有日本的、有美国的、也有韩国的。在这个意义上,在消费地形成制造业,就近生产并卖掉,成本低、效益高,而且还没有关税。

哪怕不收关税了,但你从美国、欧洲这么运过来,物流成本多高。对于高档车的消费,那么原本100万辆的,也许可能翻一番,翻两番,变成四五百万辆。但几千万辆规模的,还是本土的企业。

本土企业无非是开放过程中,合资企业可能变成外资独资企业,但他不会把厂关掉,把美国的产品运过来。他不会做亏本生意。在这种意义上,不用太担心外国的汽车会来冲击我们的这种问题。

这个里面,就总的来说,关税下降,会促进中国的生产力结构的提升。促进我们企业的竞争能力的加强。使得我们工商企业的成本下降,有好处的。

零壁垒,中国企业走出去更方便

零壁垒,就是要讲营商环境的国际化,要讲市场的开放。如果我们签订了零壁垒,我对你没壁垒,你对我也没壁垒,中国企业走出去也方便。

有四个方面。第一个是营商环境,主要是讲八个要素:

第一,准入前国民待遇。有的说同等国民待遇,这讲的是你的企业,我的企业都在这块土地上生成了。这两个企业一样的待遇。

第二,负面清单管理。负面清单管理我们有一句行话,叫“法无禁止都可为”。就是对这些企业必须要有负面清单,不能干的我定负面清单。我负面清单之外的你都可以干。

前几年我们政府就在搞负面清单,一搞就搞了三百多条,搞得企业什么都不可以做。这次人代会,总理在报告里讲,负面清单的条目要大大的约束减少,法无禁止都可行,企业的自由度就大了。对政府要有一句,“法无授权不可为”,也就是说政府别多动症,什么都想做。

第三,尊重知识产权。

第四,遵守有公平的规范的合理的劳动保障制度。

第五,生态环境保护的一套制度。

第六,竞争中性。竞争中性就是企业产生之后的同等国民待遇。表现在招投标的时候,政府采购的时候,在市场配置资源的时候,在银行贷款提供资金的时候,这个时候,不同的所有制的企业,是同等国民待遇。不能有主观上、客观上的差异。

第七,就是政府要开放市场。开放市场就是我允许你企业成立,但不能让你做的事很有限。

比如以前,允许外资企业建立合资企业,股权比例不能超过25%。银行的股权比例不能超过50%。汽车的外资企业比例不能超过50%等等。现在可以让你70%、80%,乃至独资。这也就是开放一些领域。

第八,允许开银行了。但你这个银行有了之后,要在三十个城市或者三十个省开分行,健全发展。

另外,就是要开放一些原来比较不开放的禁区。

这次人代会通过了《外资投资法》, 这里面很重要的就是对我们以前不怎么开放的,或者嘴上在说开放,但实际迈不开步的那些领域,比如教育、卫生、文化、金融、服务贸易等更近一步开放。

跟大家说一个数字,就可以想象开放度是很弱的。2018年,外资金融机构资产量仅占中国的1.6%。医院也是,外资办医院,一般很难的。世界上一些好的医院,在中国建生产效力都很低。外资办学校,也是很少或者很慢,他们不是没积极性。

我们在这些领域还真不是担心人家来冲击我们。我们有太强大的壁垒和自卫意识,稀里糊涂中,形成非常大的保护体系。开放不在嘴上,而是很实质性的,把教育、医院、服务贸易,各方面内容纳入其中。但现在在数字贸易里面,有很多复杂性的壁垒。

比如说你搞了一个研究所,你让外资把研究中心搬过来,他说可以,我们的人搬过来,不可能把美国的书、资料统统搬过来,主要是靠网,如果五十个人在你这儿工作,每天都要跟美国的互联网接通,但你们这儿就要翻墙。

这翻墙我们是不做的,因为我们的人不能违法。你们中国人自己翻墙是你们的事,我们遵守法律绝不翻墙,因此我们也就无法来中国开研究所、研究中心。

就这一个,数据通信的自由,这是FTA讨论里面数字经济的第一条。

当然就是说数字经济里,还有游戏规则。中国有很多互联网业态发展的很好,但为什么发展不到美国去?发展不到欧洲去?也发展不到日本去?

这其实不是技术问题,也不是投资问题,就是法治性的游戏规则不接轨。你到他那里,他那些事不许干,美国人的法律基本上有一个约定,互联网平台不得搞金融。

Facebook,七八千亿美元市值的平台,它没有金融;亚马逊也没有金融的;Google跟我们百度差不多的搞搜索引擎的,他也没有金融的,它就为一切金融服务,为一切企业服务,为一切市场服务,但谷歌就做它的平台,不跨界。

一跨界,这里面会乱套。我们这儿几乎所有的互联网都搞金融了,是你搞金融?还是你乱搞金融?比如说我们的P2P,一搞就搞了上万个,跟互联网结合在一起,穿透到全国各地。几年一过,几百亿的坏账就爆炸了。

数字贸易谈判,是以后跟日本、美国、欧洲,以及他们之间谈判的重点。当下,在零关税背景下,壁垒会成为各国之间认真计较谈判的重要内容。如果把这些事处理好了,壁垒的问题就解决好了。

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(2)个小伙伴在吐槽
  1. 我们没所谓啊
    匿名2019-10-29 22:23 回复
  2. 作为一个外行普通百姓不明白,美国不是在用关税做武器吗?或许关税武器和0关税不是一回事?脸书不是在发币吗?这应该不能解释成互联网不搞金融吧?美国的补贴更是并不隐晦的,不论中央政府还是州政府都有。说到自贸区,中国倒是一直在推进自贸区。不过这和零关税好像不太一样。
    匿名2020-02-01 14:34 回复